增城市瀛澤化學工業有限公司成立于1999年4月,主要生產、銷售汽車涂料產品,產品主要銷往全國各地。公司位于廣州市增城石灘鎮長江嶺邊,公司占地面積共26569.8平方米,注冊資本388萬元。自建廠以來,公司領導十分重視“安全文化”建設工作,“安全文化”建設,不僅給企業帶來榮譽,更重要的是給企業帶來長期的安全生產穩定發展的局面。公司一直以來按《安全生產法》、《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》(中發〔2016〕32》等相關法律、法規、規章,強化安全生產監督管理,本著以人為本的理念,發展絕不能以犧牲人的生命為代價。一年來我司沒有發生過重大刑事和安全生產事故方面的案件,無火災事故,無中毒、無影響社會的環境污染,無交通事故,無因工死亡重傷案件,無職業病發生事件,沒有發生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件?!鞍踩幕睘楣镜某掷m、穩定發展創造了良好環境。公司的“安全文化”得到公司每個員工自覺接受、認同并自覺遵守的共同安全價值觀。我司的“安全文化”主要包括四個方面的內容:
一、完善組織建設,保障“安全文化”建設工作更規范
認真貫徹落實安全生產責任制和社會治安綜合治理工作責任制,我司根據“誰主管、誰負責”的工作原則,在區政府的領導和石灘鎮應急部門及各部門的指導下,我司建立了以總經理為組長的“安全文化建設”工作領導小組,并安排專門工作人員負責落實“安全文化”工作。根據職能分工將安全生產、治安防范、法制宣傳,落實專人負責,使安全文化工作做到有人管、有人做的多部門聯動的工作、各自抓落實的工作機制。每月由總經理組織相關職能部門人員召開會議,對公司的安全文化、安全生產隱患進行排查和檢查,對存在的問題進行研究,商討解決方法;每半年對公司“安全文化建設”工作進行全面總結分析。同時,我司完善了臺賬資料歸檔制度,鞏固建設成果,規范落實。
加強組織領導,每月開展管理人員工作會議,總經理聽取各部門安全生產報告
每月由主要負責人帶隊檢查生產現場的安全生產情況
完善臺賬資料歸檔制度
二、落實宣傳培訓,開展“安全文化”工作成果更有力
公司的宣傳培訓教育,提高全體職工對“安全文化”工作的認識,是做好“安全”工作的關鍵。我司每月組織全體員工開展1到2次的安全生產培訓教育,培訓內容包括消防、職業衛生、安全生產、環境保護等等內容,對新入職員工進行入職安全“三級”教育培訓,并須考核合格后方可上崗工作。結合“安全生產月”活動,我司通過宣傳櫥窗、宣傳橫幅、宣傳墻報等載體,及在公司重點部位張貼安全生產標語及相關法律法規知識宣傳,大力營造安全文化氛圍,讓全體員工始終謹記安全生產,警鐘長鳴,做到知法、守法、用法。每天開展生產風險研判,并在電子屏向社會公告承諾。按相關法律、法規、規章,強化安全生產監督管理,規范應急管理工作,定期開展事故應急綜合演練及事故現場應急處置演練,提高生產安全事故應急救援反應速度和協調水平,增強重特大事故應急能力,預防和控制次生災害的發生,保障員工和公眾的生命安全,最大限度地減少財產損失、環境破壞和社會影響。為保安全生產不松懈,讓“安全”工作成為公司全體員工的共同責任。
每月開展由主要負責人組織1-2次的全體人員安全培訓
在公司懸掛“交通安全”橫幅
懸掛“安全生產月”活動主題橫幅
派發安全宣傳單
宣傳“安全生產月”知識
觀看張貼墻上的事故警示教育案例
開展火災事故綜合應急救援演練
開展受傷員工應急救援處置
消防栓應急救援
員工有組織的疏散逃生
演練總結
三、落實責任、保障有力
按照“一崗雙責”的要求,制定一整套的安全生產責任制,管理制度、操作規程、特殊作業的安全管理規定等等,制定崗位安全職責,做到全員、全過程、全方位安全責任化。公司與部門簽訂《安全生產責任書》,使每位員工都清楚知道“安全生產,責任重于泰山”,規范現場管理,每天對員工的操作進行監督,每天檢查監督?;返拇娣欧弦?、外來送貨車輛的檢查,做到重點部位實施有效監控,并把檢查結果一一記錄;每星期不少1次開展部門安全生產隱患排查和檢查,堅持邊檢查邊整改,及時排除隱患,對暫時不能整改的隱患和問題,制定并落實防范措施,限期整改,直至消除安全隱患為止。
(四)加大安全設施體系建設,創造良好的工作環境
公司加大安全投入,堅持科技興安,解決安全技術難題,加強現場管理,積極改善工作環境和條件,建立科學的預警和救援體系,努力追求人、機、環境的和諧統一,實現安全無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙;更換一套新的消防火災報警系統和增加可燃氣體報警儀的安裝,完善橫向到邊、縱向到底的安全體系,實現無死角的監控,保護員工身心安全與健康的安全,營造良好的工作環境和氛圍,為安全生產工作提供有力支撐,為公司的安全生產穩定發展保駕護航。
更換火災報警控制系統及可燃性氣體報警系統
在“安全”的歷程上,在上級政府部門的領導下,在應急管理部門和各部門的精心指導下,我們取得了一定的成績,為公司的發展創造了良好的環境。我們將在今后的“安全文化”建設工作中,繼續學習先進,規范制度,深化內部管理,為做好公司的“安全生產”創建工作而努力。